プロダクトマネージャーの良い意思決定についてQuestする ｜pmconf2024 has loaded
Track A
11:10〜
（
50min
）
プロダクトマネージャーの良い意思決定についてQuestする
プロダクトマネージャーは情報が十分にあるなしに関わらず、大小様々な意思決定が求められます。そんな中でも、意思決定の質を高めるためにはどんなことを意識しなければならないのか？
意思決定を行うときにどんな落とし穴があるのかを紐解きながら、シリコンバレーで実践される良質な意思決定手法について解説します。
セッションスライド
セッション動画
登壇者プロフィール
曽根原 春樹
Senior Product Manager
シリコンバレーに在住18年目となり、BigTech・スタートアップ企業およびBtoB・BtoC双方の領域で、グローバル市場向けに行ってきたプロダクトマネジメントの豊富な経験と実績を持つ。現在は米Microsoft社傘下のLinkedIn米国本社にてシニアプロダクトマネージャー。Udemyにおいてプロダクトマネジメント講座を10講座展開し、3万人の受講者を抱える。顧問として日本の大企業やスタートアップ企業のプロダクトづくりをサポート。著書に「生成AI時代のプロダクトマネジメント（翻訳）」の他に「プロダクトマネジメントのすべて（共著）」、「ラディカル・プロダクト・シンキング（監訳）」(全て翔泳社)がある。