Keynote
10:15〜
(
50min
)
タイミーのビジネスモデルを通じて、2-sided Marketが抱える難しさや不確実性を解き明かし、その中でどのように成果を導いてきたかを共有します。
ノーススターメトリクスやフライホイールの探求を起点に、戦略フレームワークの活用や組織設計の工夫を具体例と共にご紹介。戦略と組織が調和し、成果を最大化するための実践知をお伝えします。
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登壇者プロフィール
執行役員 CPO
2003年にWeb制作会社でエンジニアキャリアを開始。2005年にガイアックスに入社し、リードエンジニア、マネージャーを務める。2007年にサイボウズ・ラボでR&Dエンジニアとして研究に従事。2009年にディー・エヌ・エーに入社し、Mobage Open PlatformやMobageのアプリ開発、大手ゲーム会社の基幹システム開発などに従事。2015年に事業副本部長、2016年に専門役員に就任。2018年にスポーツ事業本部システム部部長に。2020年にベルフェイス入社、CTO兼CPOを兼務し、2021年に取締役執行役員就任。2023年5月よりタイミーに執行役員VPoTとして入社。2023年10月より執行役員CPOとなる。