プロダクトマネージャーは事業責任者の夢を見るのか

プロダクトマネージャーをやっていると、自分がどこからどこまでやるべきなのか迷うことがあると思います。

プロダクトを成功させるのがプロダクトマネージャーの仕事だけど、それは事業の成長とどれだけ同じでどれだけ違うのか。
僕たちはどこから来てどこまで行けばいいのか。

現代のプロダクト開発はエンジニアリングから事業まで地続きであるという信念のもとエンジニア→プロダクトマネージャー→事業責任者と仕事を変えてきました。

このセッションではスピーカーの体験をもとにエンジニアリングとプロダクトマネジメントと事業のつながりを考えていきます。