よいPM定例はPM組織を強くする ~ 共有から共創へ、悩みを共に解決する場づくり ~

みなさんの組織において、定期的に開催されるPM定例会議はありますか？
それはどんな目的のために開催され、生産性の高い場となっていますか？
最初は価値が高かった場も、次第に目的や役割が曖昧になり、「集まる意義が本当にあるのか？」と疑問を感じる瞬間はないでしょうか？

本セッションでは、PM定例のあり方や進行を再整理し、PMがプロダクトチーム推進の中で直面する課題や知見を整理し、相互に壁打ちするためのオリジナルのフレームワーク「GARDS: Goal / Approach / Risk / Difficult / Share」の運用など、PM組織力を引き上げるための試行錯誤からの学びをお伝えできればと思います。